金蓝盟成立于1998年，目前六大核心业务板块：培训、咨询、在线商学院、数字化转型、上市助推和资本投资。
它不仅是一家公司，更准确的讲，金蓝盟是个生态圈。
这个生态圈的四个关键词：人才、资本、科技、供应链。
第一、人才：高端经营管理和数字化人才，协助提升企业运营水平
第二、资本：为先进制造业、高科技项目提供投资和融资
第三、科技：国家高科技专利输入企业、对接院士、智库专家承接企业科技攻坚
第四、供应链：依托20万家的制造业资源，快速对接企业上下游供应链。
一、金蓝盟是成立最早一批的咨询机构
历史验证真理，时间验证价值。
在风云变幻的市场中，屹立潮头23年。金蓝盟自成立之初，牢牢把创造价值摆在第一位，重视咨询成果实现客户价值是金蓝盟首要战略。金蓝盟敢于承诺 不满意就重做 ！咨询成果用数据说话！
二、金蓝盟获得客户满意度行业内最高
我们肯定不是最厉害的，但是我们肯定可以做最负责任的！
金蓝盟自成立以来，累计进厂指导12000余家企业，至今每年服务1000多家企业。每次驻厂咨询后。培训课程后，金蓝盟会有专门考核人员进行打分，统计平均满意度96分。金蓝盟！这三个字，已经成为中国指导制造业的金字招牌。
三、金蓝盟在咨询界拥有自有专家团队
没有铁的团队，就没有铁的事业。
金蓝盟自成立之初，就在打造自己的专家队伍，目前拥有各个管理领域的专家120多名。 金蓝盟的老师不仅需要金蓝盟文化洗礼和专业考核，更需要接受金蓝盟三级核查制，确保了每个项目的咨询成果和客户满意度。
四、金蓝盟良善文化引领企业良性发展
只有优秀的员工，才能生产优良的产品。
金蓝盟以圣贤智慧为根基，推动儒释道的正能量思想扎根于公司。提炼 爱心善行共赢 作为金蓝盟的行为准则，以 改善了一个企业，就改变了一群人的命运；提升了一个行业，就为世界创造了一份价值 来启发大家的使命感。
金蓝盟立志打造一支 仁义之师 。
五、金蓝盟自主研发管理工具和管理体系
管理没有高下之分，只有适合不适合的区别。
23年来， 简单直接有效 是金蓝盟管理改革的六字方针。因此金蓝盟非常注重管理技术的前沿研发，既能学习到世界前沿管理理念，又能有效运用到中国的制造业企业中。
金蓝盟出版了《老板操盘力》《二次创业》《构建铁班底》《管理模式》《战略盈利模式》《用人》《生产管理全方位》《掌控营销关键点》《职业化》多部著作。
六、金蓝盟取得的社会效益
23年来，金蓝盟推动中国圣贤智慧，义讲公开课1500多场，参与母亲水窖，救助贫困家庭，帮扶孤儿上学等若干公益活动。2019年，广东省民政厅批准成立 慈界公益中心 ，开展了多次贫困地区的助学活动。
慈心你我，爱满世界。
我们都在以自己的方式完成红尘使命！
我们携手走在为世界创造价值的路上！
